Czym są narzędzia MTM?

MTM jest skrótem od Methods-Time Measurement,

można przetłumaczyć to jako pomiar czasu metody. U podstaw tego podejścia leży założenie, że czas potrzebny na realizację określonej pracy zależy od metody wybranej dla wykonania czynności.

Krótko mówiąc:

Wybrana metoda wyznacza czas.

Procesy pracy są za pomocą metod MTM rozkładane na ruchy elementarne konieczne do jej wykonania. Dla każdego ruchu elementarnego istnieją, w zależności od wielkości wpływających, ustalone wartości czasowe (moduły czasu). Z tych modułów czasu można zarówno statystycznie, jak i analitycznie złożyć metodę pracy. Wielkości wpływające na każdy ruch elementarny dają konkretne punkty zaczepienia dla kształtowania metod pracy oraz procesów pracy, aż do konstrukcji.
Poprzez szczegółową analizę zadania roboczego MTM określa czas, sposób oraz jakość wykonanej pracy, dając tym samym pełen obraz metody wykonania wraz z wnikliwym określeniem czynności przynoszących wartość, uwidocznieniem wąskich gardeł, oraz wskazaniem kierunku optymalizacji. Poprzez wykonanie analizy planowania można dokładnie określić potencjał drzemiący w danym obszarze. Za pomocą MTM można spostrzec i zrealizować możliwości kształtowania wzdłuż całego łańcucha tworzenia wartości. Normy jakie powstają w wyniku analiz MTM, są efektem prac inżynierów, którzy ustalają optymalne metody wykonania, dlatego MTM znajduje zastosowanie zarówno w przedsiębiorstwach przemysłowych, logistycznych, jak i w zakładach naprawczych czy administracji. Także branże usługowe opierają się na MTM. Czy to w obszarze Back-Office firm świadczących usługi finansowe, czy też w działalności firm usług porządkowych, MTM dostarcza podstawę do kształtowania konkurencyjnych systemów pracy. MTM stanowi obecnie najbardziej rozpowszechniony na całym świecie system czasów wstępnie ustalonych (ruchów elementarnych), tworząc dla przedsiębiorstw działających globalnie jednolitą normę planowania i wydajności. Połączenie MTM z mapowaniem strumienia wartości owocuje zoptymalizowanym systemem pracy od samego początku produkcji, w miejsce kosztownego procesu stopniowej optymalizacji.

Narzędzia MTM pozwalają na określanie najlepszych metod wykonania co pozwala na maksymalne zwiększanie produktywności poprzez upraszczanie lub eliminację ruchów elementarnych nie przynoszących wartości dodanej.
Gospodarka czasem przy zastosowaniu narzędzi MTM pozwala na tworzenie przejrzystych i jednoznacznych norm czasowych na najwyższym poziomie jakościowym. Tworzenie rozbudowanych wielopoziomowych struktur czasowych pozwala na zastosowanie ich nawet w najbardziej skomplikowanych procesach produkcyjnych trudnych do zwymiarowania klasycznymi technikami pomiaru czasu (np. chronometraż).

Pierwsze narzędzia MTM powstały w pierwszej połowie ubiegłego stulecia i od kilkudziesięciu lat (na podstawie ciągle zdobywanych praktyk i doświadczeń) ciągle rozwijają  się dopasowując do ogólnoświatowych trendów i potrzeb w zakresie organizacji pracy w przedsiębiorstwach różnych branż. Obecnie narzędzia MTM są stosowane w niemal wszystkich procesach przedsiębiorstw (różne typy produkcji i technologii, logistyka, obszary około produkcyjne, administracja, usługi) co pozwala na ogarnięcie problematyki optymalnego zarządzania przedsiębiorstwem w sposób kompleksowy – dlatego też stworzone zostały przy współudziale praktyków MTM kompleksowe systemy produkcyjne w skrócie nazywane GPS.

Stowarzyszenia MTM dopasowując ciągle swoje narzędzia dopasowywały je do oczekiwań przedsiębiorstw. Oczekiwania te ciągle rosły w wyniku coraz silniejszego rozwoju konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw. Dlatego też stworzone zostały narzędzia pozwalające na optymalizację procesów już na etapie powstawania koncepcji, konstrukcji produktu czy planowania przedsiębiorstwa. Do tego celu stworzona została 3 fazowa koncepcja planowania, która w prosty sposób zdefiniowała możliwości usprawnia procesów jeszcze przed ich faktycznym uruchomieniem.
Stosowanie narzędzi MTM przekłada się na lepsze wykorzystanie zasobów, kształtowanie kosztów, większą efektywność i wydajność. MTM wpływa pozytywnie na wyniki i rozwój przedsiębiorstw!!!

Narzędzia MTM są idealnym dodatkiem i uzupełnieniem m. in. do: